Så bygger du ansvarstagande team

Varför uteblir medarbetarnas engagemang, trots att du som chef tycker att du gör allt du kan? Många chefer fastnar i fällan att försöka bära allt själva. Tar chefen för mycket ansvar och petar i detaljer leder det lätt till otydliga roller, minskat ansvarstagande och ett medarbetarengagemang som tappar fart.

Så hur ska du göra för att lyckas? Och hur ser du till att inte själv bli en bromskloss?

Vanliga missförstånd kan göra att du som chef faktiskt står i vägen för teamets utveckling, samtidigt som du själv får en jobbigare arbetsvardag i onödan. Men att skapa ett engagerat team handlar inte om att chefen ska dra sig undan - tvärtom. Riktning, roller och mål behöver vara tydliga för alla. Du behöver finnas där och vara uppmuntrande och tydlig. Visa vägen och bjuda in till dialog. Väga samman perspektiven och ibland fatta beslut som alla inte håller med om - för verksamhetens bästa.

Välkommen till vårt kostnadsfria webbinarium om hur du leder mot framgång. Du får forskningsbaserad kunskap och konkreta råd på vägen mot effektiva och välmående team där chefen inte behöver bära allt.

• Framgångsfaktorer för ett aktivt medarbetarskap
• Missförstånd som hämmar drivkraft
• Vad krävs av dig som ledare?
• Vanliga fallgropar och hur du undviker dem

Talare

Jörgen Pellbäck, organisationskonsult och psykolog, Feelgood

Anmälan

Du anmäler dig enkelt genom att klicka på "Anmäl dig här" ovan och välja det tillfälle som passar dig bäst. Tipsa gärna dina kollegor också. Webbinariet är kostnadsfritt. Efter anmälan får du en bekräftelse via e-post med all information du behöver för att ansluta till webbinariet.

Har du frågor så hör av dig till marknad@feelgood.se.

Varmt välkommen!