Generationer på jobbet Styrkor, utmaningar och möjligheter i arbetslivet
I arbetslivet möts olika generationer med olika erfarenheter, perspektiv och behov. Att förstå hur man bäst leder och samarbetar över generationsgränser är nyckeln till ett inkluderande, produktivt och hållbart arbetsklimat. Här har vi samlat våra bästa artiklar, insikter och tips om hur man tar tillvara på både äldre och yngre medarbetares styrkor.
Äldre i arbetslivet – en underskattad resurs
Medarbetare över 50 år utgör en ovärderlig del av arbetskraften. De är erfarna, kompetenta och ofta mycket engagerade. Ändå möts de ofta fördomar och åldersdiskriminering, trots att forskningen tydligt visar att åldersmångfald stärker både arbetsklimat och resultat.
Här hittar du artiklar som belyser utmaningar, möjligheter och hur organisationer kan omsätta åldersmångfald i praktiken. Med rätt stöd och inkluderande arbetsmiljöer kan äldre medarbetare fortsätta växa, utvecklas och bidra med sin fulla potential.
Experterna kommenterar fördomar och fakta om 50+ i arbetslivet
Det finns en paradox mellan attityder till äldre arbetskraft och verkligheten. Arbetsgivare väljer ofta bort arbetssökande över 50 år samtidigt som denna grupp är dokumenterat välmående, engagerade och kompetenta.
I den här artikeln berättar våra specialister, chefsläkare Charlotte Wallin och chefspsykolog Charlotte Valleskog, varför ålder är en tillgång och hur åldersblandade team kan skapa både bättre arbetsklimat och starkare resultat. Läs hela artikeln här.
HR-cheferna: Ålder ska inte spela roll
Är du omedvetet åldersblind, eller åldersfixerad? Åldersdiskriminering är en realitet i svenskt arbetsliv. Trots att vi lever allt längre, jobbar längre och vet att åldersmångfald bidrar till lönsamhet, innovation och trivsel väljer många ändå bort kandidater bara på grund av födelseåret i cv:t.
I den här artikeln delar tre HR-chefer med sig av sina perspektiv på varför åldersdiskriminering fortfarande uppstår, hur olika generationer kan komplettera varandra och varför ålder aldrig borde vara ett hinder i arbetslivet. Läs hela artikeln här.
Åldersfällor i rekrytering – rekryteraren förklarar
Trots gedigen erfarenhet sorteras många kandidater över 50 bort i rekryteringar. Rekryteraren Annika Wahlstedt ger sin bild av hur åldersdiskriminering påverkar rekrytering och hur arbetsgivare kan bredda sitt perspektiv för att ta vara på all tillgänglig kompetens. Läs hela artikeln här.
Feelgoods Jobbhälsorapport 2025
Feelgoods Jobbhälsorapport 2025 belyser fördomar om och attityder hos medarbetare över 50 år. Det är en grupp som borde vara extra attraktiva på grund av sin värdefulla erfarenhet, men som istället möts av åldersdiskriminering. Det är hög tid att revidera bilden av 50+ i arbetslivet.
Vad beror åldersdiskrimineringen på? Och vad kan vi göra åt det? Jobbhälsorapporten 2025 slår hål på tre seglivade fördomar som riskerar att stå i vägen för välbehövd arbetskraft. Läs Feelgoods Jobbhälsorapport 2025 här.
Att leda åldersblandade team
Här kan du läsa våra artiklar om varför åldersblandade team är en styrka för arbetslivet, vilka fördelar det ger för både trivsel och resultat och få konkreta tips för hur du som ledare kan skapa samarbete och inkludering mellan olika generationer.
Därför är åldersmångfald en tillgång för arbetslivet
Organisationer som inte rekryterar äldre går miste om viktiga fördelar och positiva effekter som kommer av en väl sammansatt arbetskraft med olika generationer. När yngre medarbetares nytänkande möter äldres erfarenhet skapas både trygghet, utveckling och bättre beslut. I den här artikeln förklarar våra experter varför åldersblandade team stärker arbetslivet och hur arbetsgivare kan omsätta insikten i praktiken. Här kan du läsa hela artikeln.
Hur du leder flera generationer framgångsrikt
Att arbeta tillsammans över generationsgränser kan vara både utmanande och berikande. I en tid där både äldre och yngre medarbetare blir allt fler på arbetsmarknaden, ökar behovet av att förstå deras olika styrkor, behov och drivkrafter för att bättre leda organisationen. I den här artikeln berättar vi hur ledarskap, psykologisk trygghet och aktivt arbete med inkludering kan göra skillnader mellan generationer till styrkor som gynnar hela organisationen. Du kan läsa hela artikeln här.
Unga i arbetslivet – insikter, utmaningar och möjligheter
Generation Z, dvs personer födda 1997–2012, står idag för 20-25 % av arbetskraften och de har några särdrag som verkar skilja dem från tidigare generationer. Bland annat har de förväntningar på flexibilitet, de styrs av värderingar och vill ha balans mellan arbete och fritid. Vi ser också i våra hälso-, arbetslivs- och livsstilsundersökningar att de har hög korttidssjukfrånvaro.
Det finns många skäl att lära känna Generation Z, inte minst för att, som alltid, ge unga i arbetslivet en bra start. Här har vi samlat artiklar som fokuserar på unga medarbetares behov, utmaningar och potential. Från trygghet i arbetslivet till ledarskap – här får du tips och expertinsikter för att skapa hållbara arbetsmiljöer där unga kan växa och trivas.
Att leda unga - skapa friska företag tillsammans med Generation Z
Generation Z skiljer sig på många sätt från föregående generationer. De värdesätter trygghet, tydlighet och möjlighet att påverka, men uppvisar högre korttidssjukfrånvaro än sina äldre kollegor. Vi har pratat med experter om deras tankar kring hur man bäst bygger fungerande arbetsplatser med unga medarbetare. Från tydlig kommunikation och feedback till delegering av ansvar och transformerande ledarskap – i den här artikeln får du nycklarna till att leda Generation Z på ett framgångsrikt sätt. Du kan läsa hela artikeln här.
Unga mer sjuka än äldre: Specialisternas kommentarer
I Feelgoods Jobbhälsorapport 2024 ser vi att unga i mycket högre utsträckning än äldre återkommande är borta några dagar från jobbet på grund av sjukdom. I den här artikeln har vi pratat med specialisterna på Feelgood om varför det ser ut så, och vad arbetsgivare kan göra för att stötta unga, öka deras välmående och skapa en mer hållbar start i arbetslivet. Läs hela artikeln här.
Så ger du unga en trygg och stabil start i arbetslivet
Trygghet är inte bara viktigt, det är helt avgörande för unga i arbetslivet. Ändå är det många som inte känner sig trygga där de jobbar. Så vad kan du som arbetsgivare göra för att ändra på det? I den här artikeln delar vår psykolog Hillevi Sandström Romild sina bästa tips för hur man kan skapa psykologisk trygghet och en miljö där unge känner sig säkra, peppade – och faktiskt vill stanna. Du kan läsa hela artikeln här.
Unga ledare har sämre förutsättningar, men stor potential
Att kliva in i en chefsroll som ung kan vara både spännande och utmanande. Forskning visar att unga chefer, särskilt kvinnor, ofta upplever högre krav och mindre stöd än äldre kollegor. Samtidigt har de stor potential och ledarskapsförmåga, förutsatt att de får tydliga roller, kontinuerligt stöd och en kultur som tillåter lärande och växande. Läs hela artikeln här.
Feelgoods Jobbhälsorapport 2024
Feelgoods Jobbhälsorapport 2024 visar en dold och upprepad sjukfrånvaro bland unga medarbetare. Medarbetare under 30 år har dubbelt så hög upprepad korttidssjukfrånvaro som äldre kollegor, ett mönster som sällan syns i debatten eller i statistiken. Det är ett fenomen som är svårt att förklara, eftersom de typiska sambanden inte verkat kunna förklara den höga korttidsfrånvaron. Så vad beror det på? Vi lyfter viktiga frågor för både arbetsgivare och samhälle, och visar varför vi måste agera för att vända trenden. Läs hela Feelgoods Jobbhälsorapport 2024 här.