Bygg hälsofrämjande ledarskap med Feelgoods ledarprogram
Nya arbetssätt, hybridarbete, intern oro och ständig förändring. Samtiden ställer enorma krav på både ledare och medarbetare. Då kan det vara klokt, ett tecken på gott ledarskap, att ta hjälp av experter utifrån.
- Vi har sett en ökad förfrågan kring ledarskapsutveckling så vi bestämde oss för att skapa ett utbildningsprogram för att hjälpa ledare att skapa friska och hållbara organisationer, säger Alexandra Sjöström, organisationskonsult på Feelgood.
I en värld som är i ständig förändring lurar stress och konflikter ständigt runt hörnet. Sjuknotan för psykisk ohälsa låg 2022 på 32,6 miljarder kronor, medan notan för fysisk ohälsa var 38,2 miljarder kronor, enligt en rapport Skandia tagit fram. Mycket av detta skulle kunna undvikas med kunskap och utbildning men tyvärr är det vanligare att vänta tills krisen är ett faktum än att förebygga problemen. Men om man ska ta itu med sitt förebyggande arbete är det viktigt att börja i rätt ände - med ledarna.
Bra ledarskap ger en framgångsrik organisation
Det finns en uppsjö ledarskapsutbildningar på marknaden. Det som gör Feelgoods ledarprogram unikt är att det fokuserar på både affär och hälsa.
- Medarbetarna är ett företags största tillgång - mår de bra så bidrar det till att företaget går bra. Minskad personalomsättning, färre sjukskrivningar och minskat produktionsbortfall. För yngre generationer är det dessutom extra viktigt med en arbetsgivare som tar ansvar för och lägger vikt vid att medarbetarna mår bra, säger Alexandra Sjöström.
Alexandra har tillsammans med Feelgoods mest erfarna organisationskonsulter tagit fram ett ledarprogram för att ge rätt kompetens för att kunna skapa en robust, frisk arbetsplats där människor både mår och presterar bra.
Programmet innehåller bland annat:
- Ledarrollen och ledarbeteenden
- Hållbart ledarskap, resiliens och vikten av att skapa en robust organisationskultur
- Effektiv kommunikation, konflikthantering, utmanande samtal och effektiva möten
- Att skapa välfungerande och effektiva team
- Förändringsledning
- Företagshälsans stöd i ledarskapet
- En ledare har stor inverkan på organisationen, både om hen är bra eller mindre bra på att leda sina medarbetare. Den här utbildningen ger inte bara individen mer kompetens utan gagnar hela organisationen och dess utveckling, säger Alexandra Sjöström.
Hybrid mellan fysiskt och digitalt
I programmet blandas teori, reflektion, dialog och praktisk träning. Programmet är evidensbaserat och byggt på Full Range Leadership Model samt Feelgoods långa erfarenhet av ledarskap och hälsa. Deltagarna får med sig handfasta verktyg som kan användas direkt. Mellan kursblocken ingår e-utbildningar, hemuppgifter och arbete tillsammans i mindre grupper med olika frågeställningar. Via diskussion och erfarenhetsutbyten fördjupas kunskaper och färdigheter genom hela programmet och ett ovärderligt nätverk byggs för framtiden.
- Programmet är inte en punktinsats utan tanken är att det är början på ett stabilt samarbete med oss på Feelgood där vi finns kvar som resurs och bollplank över tid för de chefer som gått programmet. Har man svårigheter i sin ledarroll så finns vi inom räckhåll. Vi ser även stor potential för alla deltagare att bygga nätverk och skapa kanaler för fortsatt kunskapsutbyte, säger Alexandra.
Programmet omfattar fem heldagar plus digital uppstart och uppföljning, fördelat över ungefär fyra månader. Olika uppgifter att arbeta med själv eller i grupp ingår mellan varje block. Det finns också möjlighet att anpassa utbildningen efter specifika företags förutsättningar och behov.
Vad ska man då känna att man fått med sig efter den här utbildningen?
- Om man fått en ökad kunskap, trygghet och förståelse kring hur man som ledare skapar effektiva, hållbara och friska team, en insikt om vilken typ av ledarskap som minskar stress, både för anställda och för dig som ledare, hur man arbetar med förändring på bästa sätt, samt en låda enkla men smarta verktyg som stöd i arbetsvardagen - då är jag supernöjd! avslutar Alexandra Sjöström.
Alexandras 3 bästa ledartips
- Släpp prestigen som chef. Du är en del av organisationen som alla andra.
- Var lyhörd. Ta in kunskap och åsikter från dina medarbetare.
- Osäkerhet skapar stress. Var tydlig med vad som gäller kring målsättningar och arbetsuppgifter.